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某绿化工程施工组织设计

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一、 工程概况
1、 工程名称:
2、 建设单位: 某市润禾绿化工程有限公司
3、 工程地点:
4、 施工单位:某市润禾绿化工程有限公司
5、 建设面积:
6、 承包方式:包工包料、包质量、包养护、包施肥、包置换客土
7、 要求质量标准:达到《国家城市绿化工程施工及验收规范》合格标准。
8、 要求工期:
9、 招标范围:建设单位所发施工图的材料、苗木采购、工程等全部内容,按所发工程量清单报价。
10、 施工条件:现场平整,施工用水用电由甲方负责完成。 年 月 日具备开工条件。
11、 施工单位概况
某市润禾绿化工程有限公司有高级职称人员12名,中级技术职称人员18名,初级工程师32名,一级项目经理5名,充分具备了本合同段绿化工程的施工要求。
本公司近几年本着“以质量求生存,以信誉求发展”的宗旨,先后承揽许多大型园林建筑的施工,如:开发区园林建筑群,质量全部达到优良标准。
二、 工程特点:
本工程是一项以绿化种植为主的绿化工程,原有地势低洼,积水严重,盐碱化严重,前期土方工程和排盐工程工作量较大,是完成本项工程的关键,同时种植土回填质量优劣是保证该绿化工程效果实现优质工程的关键。对此,本公司要把该项工程列为一号重点工程,组织最得力的管理、技术人员和精良机械设备,以确保本工程的工期和质量按要求实现。
三、开工部署
(一)、在施工过程中要遵守某市文明施工的相关规定。保持生活区、工人宿舍、监理办公室、会议室、食堂及卫生间的干净整洁,并加固临建的稳固性和布置的合理性。
详见 表1《临时设施布置平面示意图》
表2《临时用地表》
(二)、我们在文明施工的基础上,还要严格的按照图纸的设计要求编制更完善的施工方案,并经过监理和建设单位的考核合格。
四、 施工部署:
(一)、指导思想与实施目标
1、指导思想:信守合同,注重信誉,竭诚为业主服务,精心组织施工,优质高速地完成本合同段的绿化工程任务。
2、工程质量目标:《某市城镇绿化技术规程》(TBJ10-95)规定的优良标准。
3、工程目标:总工期 天。
4、安全生产目标:现场达到某市优质标准化防护现场标准,无因公重伤和死亡事故,火灾事故。
5、文明施工目标:建设部91—95号令《建设工程施工现场管理规定》和《某市建设工程综合考评管理规定》。
(二)施工流向
根据本工程施工场地战线长,施工不便于开展,工序简单但数量较大的特点安排各工序的全面的展开与施工。配合业主单位及监理单位做好各工序之间的衔接。依照先地下,后地上;先植物,后草坪的原则进行工序安排。
针对本工程平面布置的特点,整体工程采取点线结合分段的施工方式,机械施工随着工程进度统一调配。同一工序绿化工程在数个工作面上同时进行,并制定相应的管理制度和保障。
(三)、施工组织机构
1、施工组织机构:针对该项工程特点和招标文件的要求,公司选派具有施工组织能力强和经验丰富,工作责任心强,专业业务素质精的一批公司骨干力量组成强有力的驻地项目经理部。按照项目法和ISO9001体系程序施工。建立健全完善的各项管理和强有力的管理职能部门,负责施工准备、施工计划、技术管理、质量安全管理、材料设备管理、文明施工管理以及工程成本控制和工程后期养护等进行全方位的管理,对建设项目全过程负责。项目经理部机构人员安排如下:
1. 1组织机构
项目经理部下设工程管理组、质管技术组、后勤保障组;工程管理组下设绿化施工队、土建施工队和土方施工队。
1.2各组职责:
1.2.1工程管理组职责
1) 编制施工计划、资源配置计划与工期进度控制;
2) 填写工程进度统计报表和财务成本报表;
3) 负责材料采购、机械设备租赁,填写进场材料、设备台帐,做好日常管理工作;
4) 向技术部门提供各种材料合格证件及相关资料,保证进场原材料符合设计要求;
5) 对施工协作单位的合同进行评审;
6) 编报资金使用计划合理使用资金;
7) 负责人事劳资的管理,编制工资报表:
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