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办公楼装修施工组织设计

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目 录
第一章 总则说明 1
1.1 本施工组织设计将对如下问题提出解决方案 1
1.2 本施工组织设计的任务 2
1.3 编制依据 2
1.4 施工工艺规范及技术标准 2
1.5 编写原则 3
第二章 工程概况 4
2.1、装饰装修设计 4
2.2、本装修工程难点和主要策略 4
第三章 施工组织 6
3.1、施工管理体制 6
3.1.1、项目经理部设置 6
3.1.2、项目领导层 6
3.2、项目管理层 7
3.3、目标管理 8
3.4、项目人员配置状况 8
3.5、施工组织架构 9
第四章 对材料品质的控制措施 10
4.1、材料"板样制度" 10
4.2、材料供应"需求制度" 10
4.3、材料验收制度 10
4.4、材料保管制度 11
第五章 对工人素质的控制策略 12
5.1、对工人素质的控制措施 12
5.2、计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施 13
5.3、对各专业工人技术水平要求 14
第六章 施工机具的准备措施 17
6.1、工具的保管、发放、维修均有保障措施 17
6.2、施工工具进场计划表 17
第七章 施工进度及工期控制措施 18
7.1、网络计划说明 18
7.2、确保控制进度实现的主要措施 18
第八章 施工总平面布置 20
第九章 施工方案 20
9.1、室内装饰工程 21
9.1.1、轻钢龙骨石膏板吊顶 21
9.1.2、花岗岩楼地面 25
9.1.3、门窗工程 26
9.1.4、玻璃施工要求 28
9.1.5、GRC装饰柱、门窗套 30
9.1.6、金属饰面板柱面安装 32
9.2、室外装修 33
9.2.1、外墙真石漆 33
9.2.2、干挂花岗岩 34
9.3、安装工程 37
第十章 本工程计划采用的新技术 38
第十一章 保证工程质量组织技术措施 39
11.1、目标承诺 39
11.2、质量管理 40
11.3、保证工程质量的施工技术措施 42
11.4、质量保修 44
第十二章 保证安全生产的组织技术措施 45
12.1落实安全责任 45
12.2安全教育与培训 45
12.3安全检查 46
第十三章 保证文明施工的组织技术措施 48
13.1、管理措施 48
13.2、文明施工 48
13.3、成品保护措施 51
第十二章 保证工期的主要措施 55

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